电厂2008年度班组职业拓展资料
文章深入了解：电厂2005年度班组职业拓展资料
随着新年的到来，我们走过了2005年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。2005年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将2005年度主要职业拓展资料如下：
一、安全生产方面：
1、全年出勤率98.8％。
2、对班组制度进行了修改和完善。[范文搜网-http://www.fwsir.com]
3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健壮运行，为我厂安全多发多供电作出了贡献。
4、全年发现设备缺陷180项，其中7月份发现的高备变105开关拒动和10月份发现的1主变中性点过热达100度，均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。
5、配合检修完成了机组大、小修职业及相关设备更换职业。全年执行大型操作161项，职业票407张。
6、组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率100％，成绩杰出。
7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。
8、全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何不安全现象。
9、认真开展班组安全活动，组织进修相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查，杜绝习性性违章，对查出的难题及时整改，有效保证了班组安全生产。
10、至年底班组安全生产天数已达5936天。
11、加强班组管理，进步值班质量，全年无违章、违纪现象。
二、培训方面：
1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。
2、组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率100％，成绩杰出。
3、组织进修3机变新更换设备聪明,掌握相关操作技能.
4、定期组织进修运规.
5、黄建获得总厂”100MW及下面内容机组电气运行技术能手”称号.
6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区（黄渝刚）一名、值班员两名(吴非、黄宜)。
7、两名人员参加了总厂组织的“200MW机组电气运行”培训。
8、实现了年初的培训规划。
三、灵魂文明建设及民主管理方面：
1、完成了总厂下达的宣传任务，共投稿15篇。特别是“5.18事故”征文及安全警
示语均有获总厂采纳的。
2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。
3、定期开展名主评议班长活动。
4、积极抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。
5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。
6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。
7、积极争创总厂”模范班组”。
四、抓好班组建设
班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的进步与生存。搞好班组管理，进步职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的影响，是班组建设的根本。
1、认真规范及时做好各类台账，所有的工器具及班组资料实行定置管理。
2、认真搞好班组软件记录。
3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求，规范班内各项职业。
五、存在难题及采取措施：
1、班组制度执行力度不够。
2、班组新人员进修进度不够理想。
3、措施：
1）加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干影响，各司其职，各尽所能，落实责任制。
2）加强培训职业，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让进修变得充满生趣。
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